Förstå dina flaskhalsar och skapa ett skalbart & mer lönsamt företag på 90 dagar.

Redo att se vad dina flaskhalsar är?

Förstå dina flaskhalsar och skapa ett skalbart & mer lönsamt företag på 90 dagar.

Redo att se vad dina flaskhalsar är?

Vad kommer ett strategisamtal göra för dig?

Ineffektiva företagsprocesser är inte företagsledarens fel, de är upptagna med att driva sitt företag framåt och många företagskonsulter upplevs ofta som flummiga och använder omoderna metoder som är svåra att implementera i praktiken.

Därför utvecklade vi en modell som hjälper dig skapa ett skalbart och mer lönsamt företag redo för tillväxt på 90 dagar.

På strategisamtalet tittar vi närmare på vilka flaskhalsar du upplever i ditt företag just nu och ger dig konkret feedback som kan hjälpa ditt företag framåt. Vi undersöker tillsammans också mer långsiktiga strategier som vi använder för våra kunder för att se om du är en bra match för att vi ska kunna hjälpa dig att skapa ett skalbart och mer lönsamt företag på 90 dagar.

Bästa scenariot är att vi blir goda vänner och vi samarbetar en lång tid framöver eller värsta scenariot är att du får en ovärderlig rådgivning för att säkerställa att ditt företag rör sig i rätt riktning. Som allra mest har vi på de här samtalen hjälpt bolag att öka sin vinst med 5,4 miljoner kr.

Så länge du är öppen för goda idéer, så kommer vi ge dem till dig helt kostnadsfritt under samtalet.

Vad kommer ett PGO™-modellering göra för dig?

Ineffektiva företagsprocesser är inte företagsledarens fel, de är upptagna med att driva sitt företag framåt och många företagskonsulter upplevs ofta som flummiga och använder omoderna metoder som är svåra att implementera i praktiken.

Därför utvecklade vi en modell som hjälper dig skapa ett skalbart och mer lönsamt företag redo för tillväxt på 90 dagar.

Under en PGO™-modellering upptäcker vi dina största flaskhalsar som håller dig tillbaka från att skapa ett skalbart och mer lönsamt företag. Efter PGO™-modelleringen som består av en serie av intervjuer och analyser ger vi dig konkret rådgivning under 90 dagar för att hjälpa dig skapa ett företag med processer och system som är redo för tillväxt.

Du kan efter Efter PGO™-modelleringen antingen välja att implementera de nya processerna och systemen själv eller låta oss göra jobbet åt dig om ditt team inte har den tekniska kompetensen eller tiden att göra detta själva.

PGO™-modelleringen har bland annat hjälpt bolag att öka sin vinst med 5,4 miljoner kr på 12 månader med automatiserade säljprocesser, ökat omsättningen med 200% med ett nytt fokusområde på 3 månader, eller ökat vinsten med 4,5+ miljoner på 36 månader med nya kassaflödes-optimeringar.

Är du öppen för nya idéer och vill ta del av vår erfarenhet av att ha hjälpt 100+ bolag att skapa skalbara företag och ökade marginaler?

Boka ditt kostnadsfria strategisamtal idag för att se om du är en match för vår PGO™-modelleringen

Hur ser det ut att samarbeta med oss?

1. Kvalificeringssamtal

Många företagare ansöker men få är kvalificerade för ett strategisamtal då vi endast kan hjälpa bolag som har en en god omsättning, nöjda kunder och som är redo att investera i sin egen tillväxt.

Vi ringer upp dig för att se om du är en bra match och bekräfta tiden för ditt strategisamtal.

2. Strategisamtal

Under strategisamtalet gör vi tillsammans en övergripande analys av dina största potentiella flaskhalsar och förslag på vad vi tycker ni bör göra härnäst.

Är du en bra match för en komplett PGO™-modellering där vi djupdyker i era största flaskhalsar samt kartlägger era affärsprocesser och optimerar din tid som företagsledare så kommer du i slutet av samtalet bli erbjuden en plats*

*Endast 3-5 platser lediga per månad, först till kvarn gäller

3. PGO™-modellering

Vi djupdyker under PGO™-intervjuerna i dina mest kritiska affärsprocesser för att identifiera dina största läckor.


Efter att ha identifierat dina största flaskhalsar och tagit fram konkreta lösningsförslag bestämmer vi tillsammans vad som ska fixas först.

Det bästa med PGO™-modelleringen är att om ni inte har tiden eller den interna kompetensen att implementera alla automatiseringar eller processer själva så kan vi göra allt åt er utan att ni behöver lägga mer stress på era redan upptagna medarbetare. Det är helt upp till er.

  1. 1. Kvalificeringssamtal

Många företagare ansöker men få är kvalificerade för ett strategisamtal då vi endast kan hjälpa bolag som har en en god omsättning, nöjda kunder och som är redo att investera i sin egen tillväxt.


Vi ringer upp dig för att se om du är en bra match och bekräfta tiden för ditt strategisamtal.

  1. 2. Strategisamtal

Under strategisamtalet gör vi tillsammans en övergripande analys av dina största potentiella flaskhalsar och förslag på vad vi tycker ni bör göra härnäst.

Är du en bra match för en komplett PGO™-modellering där vi djupdyker i era största flaskhalsar samt kartlägger era affärsprocesser och optimerar din tid som företagsledare så kommer du i slutet av samtalet bli erbjuden en plats*

*Endast 3-5 platser lediga per månad, först till kvarn gäller

  1. 3. PGO™-modellering

Vi djupdyker under PGO™-intervjuerna i dina mest kritiska affärsprocesser för att identifiera dina största läckor.

Efter att ha identifierat dina största flaskhalsar och tagit fram konkreta lösningsförslag bestämmer vi tillsammans vad som ska fixas först.

Det bästa med PGO™-modelleringen är att om ni inte har tiden eller den interna kompetensen att implementera alla automatiseringar eller processer själva så kan vi göra allt åt er utan att ni behöver lägga mer stress på era redan upptagna medarbetare. Det är helt upp till er.

Vad säger andra företagsledare?

Alan, Flygupplevelse Sverige AB

Alan driver ett tjänsteföretag. Han kände sig fast och men visste inte exakt vad han behövde göra för att skala upp sitt företag. Vi hjälpte honom hitta sitt kärnfokus och de dolda läckorna i säljprocessen vilket resulterade i omsättningsökning på 200% på endast 3 månader.

Roweid, Tandvård i centrum

Roweid hade inget pålitligt system för att få in nya patienter. inom 24 månader fick han in 2000 helt nya patienter och har nu startat en tandläkarkedja med de processer som behövs för det.

Johanna, Holistic Health Academy International AB

Johanna kämpade med att få kontroll på säljteamets ojämna säljresultat, hon ville veta de "riktiga" nyckelproblemen som höll dem tillbaka Vi hjälpte henne att identifiera 7 dolda läckor i deras säljprocess och gav hennes team praktiska lösningar på hur de behövde lösa sina största problem

Viktor Öhrström, Garantio

Viktor är partner och sälj & verksamhetsansvarig för Garantiois, en fullservice garanti- & ärendehanteringsplattform för fastighetsbolag. De fick kvalificerade leads men kunde endast stänga en bråkdel av de affärsmöjligheterna de fick in på sitt baspaket. Vi gjorde en PGO-modellering och hjälpte dem att öka sina konverteringssiffror, korta ner sin säljcykel och designa en ny process som gör att de sparar 1-2 h per dag per säljare så de kan lägga den tiden på att stänga fler affärer.

Möt vår VD

Vårt Team, Ditt Nya Team

Patrik Lorentzson

VD och Senior process & strategirådgivare. Patrik har lanserat flera 7-siffriga företag, utvecklat PGO™-modellen och rådgivit hundratals företagare senaste åren om hur de skapar skalbara och mer lönsamma företag på 90 dagar.

Michael Åbyholm

CMO & Senior processrådgivare. Michael har hanterat över 10 miljoner kr i annonsbudget och är en utav våra medgrundare. Har tidigare arbetat med några av Nordens största content-leverantörer.

Haakon Melhus

Rådgivare tidsoptimering, automation & integrationer. Haakon har en bakgrund inom AI-automation och leder vårt implementeringsteam.

Externa Rådgivare

Daniel Stenmark

Senior rådgivare inom ledarskap & säljorganisation. Daniel är f.d. VD på Sveriges största chefsnätverk.

Caroline Dunn

Senior rådgivare kundupplevelse. Caroline har arbetat med Disney Theme Parks, Harley Davidson and Sprint Mobile skapa en kundupplevelse som kunden inte glömmer.

Lawerence Langley

Senior rådgivare marketing automation. Lawerence driver en framgångsrik e-handelsbyrå och är en utav talarna på Nordens största e-handelskonferens.

© 2022 Venteur AB. All Rights Reserved

Integrity policy | Cookie policy

DISCLAIMER: In brief we will do our very best to help you with good tips, recommendations and methods for how you can create a profitable business that helps you replace yourself. Though you are responsible for your own decisions, actions and results. In summary, just plain old common sense. By using nordicaccelerator.io you approve our polices and terms of use. Click here to read all of our disclaimer.

 

This website is not part of Facebooks website or Facebook Inc. furthermore this is NOT an advertisement made by Facebook in any way. FACEBOOK is a trademark that belongs to FACEBOOK Inc,